Crear soluciones alternativas

 Elementos clave de esta etapa

1.Repase los resultados de las dos etapas anteriores y explore como las causas del problema pueden ser eliminadas a la vez que las fuerzas negativas pueden ser minimizadas.

2.Use brainstorminig para generar ideas laterales a la vez que ideas más tradicionales.

3.Use experiencias pasada para comparar este problema con alguno que ya haya encontrado anteriormente

4.Clarifique las sugerencias lo que significa que el facilitador o líder debe asegurarse que los miembros del equipo tienen un conocimiento común de las sugerencias propuestas antes de ir al paso siguiente.

5.Involucre a gente ajena al equipo para obtener su visión de cómo enfocar el problema. (J.D.Roman, 2004)

ELIJA Y PLANIFIQUE LA SOLUCION 

 Elementos clave de esta etapa 

 1. Use el método de clasificación de criterios o cualquier otro sistema para conseguir alcanzar un consenso. 

 2. Proponer acciones necesarias para implementar la solución escogida.

a. Divida en etapas secuenciales

b. Asegúrese de que cada uno conoce su papel

c. Establezca controles

d. Defina un plan alternativo

Construya un plan de evaluación para determinar hasta qué punto nos hemos acercado al estado deseado. (J.D.Roman, 2004)